深圳新聞網(wǎng)2026年3月11日訊（記者 朱琳）距離支付牌照“終極續(xù)展”不足60天，首批持牌機構深圳市快付通支付有限公司（下稱“快付通”）卻深陷多面危機。近日，中國人民銀行深圳市分行再開罰單（深人銀罰〔2026〕7 號），以違反商戶管理、賬戶管理、清算管理三項核心規(guī)定，對其處以警告、通報批評及127.11萬元罰沒。

這是該公司2025年5月以來10個月內的第二張罰單，疊加2025年近2900萬元的巨額虧損、股權兩度掛牌無人問津、VISA 國際卡收單資質被撤，這家曾承載行業(yè)開創(chuàng)者光環(huán)的老牌機構，正站在“牌照續(xù)展即生死線”的懸崖邊緣。

10月兩罰 合規(guī)三破 基礎防線全面失守

作為首批獲得央行《支付業(yè)務許可證》的第三方支付機構，快付通的違規(guī)記錄呈現(xiàn)“頻次密集、性質嚴重”的特征。作為支付行業(yè)“基本功”的商戶、賬戶、清算管理，成為快付通連續(xù)違規(guī)的重災區(qū)。此次處罰直指三大核心漏洞。商戶準入審核流于形式，未落實實名制要求，為虛假商戶入網(wǎng)、信用卡套現(xiàn)等違規(guī)行為打開方便之門；賬戶管理存在非同名劃轉、限額管控失效等問題，違反《非銀行支付機構網(wǎng)絡支付業(yè)務管理辦法》剛性要求；資金清算流程不規(guī)范，對賬機制缺失，不僅埋下資金安全隱患，更可能成為電信詐騙、洗錢等違法犯罪的“資金通道”。

監(jiān)管罰單的密集程度，暴露其合規(guī)整改的敷衍。2025年5月，快付通曾因反洗錢義務履行不到位、侵害金融消費者權益等6項嚴重違規(guī)，被央行罰沒351.92萬元，時任財務總監(jiān)胡某貴同步被罰19.5萬元，“雙罰制”的高壓懲戒并未換來實質性改善。短短10個月內兩度觸碰監(jiān)管紅線，且違規(guī)領域高度重疊，凸顯其內控體系的系統(tǒng)性崩塌。更值得警惕的是，快付通2024年客戶投訴量暴增383.7%，從92件飆升至445件，合規(guī)漏洞已直接傳導至消費者權益受損層面。

年虧2900萬元 股權遇冷 經(jīng)營基本面全面惡化

合規(guī)失守的背后，是快付通岌岌可危的經(jīng)營狀況。一份審計采購公告揭開其財務窘境。2025年全年營業(yè)收入僅6967.19萬元，凈利潤卻虧損2894.85萬元，同比2024年的461.98萬元虧損擴大超5倍，呈現(xiàn)“營收收縮、虧損翻倍”的惡性循環(huán)。截至2025年末，公司總資產(chǎn)6.12億元、凈資產(chǎn)2.26億元，看似尚有規(guī)模，但持續(xù)失血的經(jīng)營狀態(tài)，已讓市場失去信心。

股權流轉的僵局更印證其市場估值的崩塌。控股股東深圳市金融電子結算中心持有的20%股權，自2021年首次以5708.23萬元掛牌轉讓無果后，2025年初加價至5911.66萬元再次掛牌，即便對應整體估值僅3億元（遠低于行業(yè)同類機構水平），仍無人接盤。連續(xù)合規(guī)處罰、業(yè)績持續(xù)虧損、牌照續(xù)展不確定性，三大風險疊加導致投資者望而卻步。

雪上加霜的是，快付通已被VISA移出國際卡網(wǎng)上收單QSP認證名單，跨境支付業(yè)務渠道被切斷。結合其連續(xù)合規(guī)爆雷的背景，業(yè)內普遍推測，此次資質被撤與跨境收單業(yè)務合規(guī)審查不達標直接相關，這也意味著其僅剩的國內支付業(yè)務需承載更多營收壓力，而合規(guī)成本的持續(xù)攀升，將進一步擠壓盈利空間。

牌照續(xù)展進入60天倒計時 最后機會能否抓住？

對于快付通而言，2026年5月2日的牌照續(xù)展節(jié)點，堪稱“生死大考”。根據(jù)《非銀行支付機構監(jiān)督管理條例實施細則》，此次續(xù)展將直接決定其是否能獲得長期有效牌照，一旦失敗將被依法退出市場。

而當前多重負面因素疊加，連續(xù)違規(guī)處罰反映合規(guī)能力不足，巨額虧損暴露可持續(xù)經(jīng)營風險，股權不穩(wěn)定凸顯公司治理缺陷，國際業(yè)務資質被撤顯示業(yè)務競爭力下滑，均成為快付通續(xù)展審查的“減分項”。

截至目前，央行累計注銷支付牌照達109張，超四成機構已退出市場。在“穿透式監(jiān)管+分類評級”的雙重高壓下，行業(yè)洗牌加速，“重規(guī)模、輕合規(guī)”的粗放模式早已被淘汰，基礎合規(guī)與穩(wěn)健經(jīng)營成為生存的唯一通行證。

距離牌照續(xù)展僅剩兩個月，快付通能否打破“違規(guī)-虧損-失信”的死循環(huán)，挽救這家老牌支付機構的命運？市場正拭目以待。而其最終結局，也將為行業(yè)內眾多面臨續(xù)展壓力的中小支付機構，提供一堂深刻的“生存課”。